Қозғалысты құру немесе жобаны қалай дұрыс жүзеге асыру керек
Қозғалысты құру немесе жобаны қалай дұрыс жүзеге асыру керек

Бейне: Қозғалысты құру немесе жобаны қалай дұрыс жүзеге асыру керек

Бейне: Қозғалысты құру немесе жобаны қалай дұрыс жүзеге асыру керек
Бейне: 😔ОСЫ 7 ҚАТЕ ҮШІН АДАМДАР СІЗДІ БАҒАЛАМАЙДЫ! 2024, Мамыр
Anonim

Мен көптеген жылдар бойы қоғамға пайдалы нәрсе жасағысы келетін әртүрлі қозғалыстар мен топтарды бақылауды ұнататынмын, бірақ 100% дерлік жағдайда олар сәтті болмады. Мен де осы топтардың кейбіріне қатыстым, бұл жағдайды іштен байқауға мүмкіндік берді. Кейбір командалар, өз сөзімен айтқанда, «ұқсас нәрсе» жасай алды, бірақ іс жүзінде бұл бастапқы идеяға жақын болмады. Мысалы, адамдардың ойларын информатиканың белгілі бір тар саласына айналдыруға бағытталған ғылыми жоба жоспарланған, нәтижесінде БІР екінші курс студентінің осындай жақсы курстық жұмысын таза «бес» алады.”, бірақ артық емес. Қазір мен жаңа ауылдың құрылысының басталуын бақылап отырмын және мен барлық сәтсіз жобалардың қозғалатын схемасын дәл көріп отырмын (қосымша: бұл жолдар жобада жазылған сәттен бастап алты ай өтті және менің барлық болжамдарым бұл жұмыстың табиғаты, екеуінен басқасы толығымен орындалды; біреуі мен болжамды әлі тексере алмаймын, ал екіншісінің күні әлі келген жоқ). Күлкілі түрде мен кез-келген жоба бойынша жұмыстың жалпы жоспарын жасауды шештім, осы жоспардың арқасында жобаның сәтсіздікке ұшырауына кепілдік беріледі. Мен бұл схема шындықтан алынғанын қосамын, ол менің күрделі істердегі сәтсіздіктерді байқаудағы көп жылдық тәжірибемді қорытындылайды.

Сонымен, сіз әлемді өзгертуге бел буған қандай да бір идеолог екенсіз делік және бұл жерде сіз жаһандық өзгерістерді ме, әлде белгілі бір салалардағы кейбір жергілікті жақсартуларды айтып отырсыз ба, маңызды емес. Ең алдымен, өзіңізді «пассивті тұрғындар тобынан» анық және анық ажырату немесе сізді «басқалардан» ерекшелендіретін бірқатар қасиеттерді жариялау керек. Сіз өзіңіздің қандай да бір мағынада ерекше екеніңізді көрсетуіңіз керек: не сіз жалпы «ағартушысыз», немесе сізге осы нақты жұмысты қабылдау үшін жоғарыдан жай ғана миссия берілді - содан кейін сіз мистикалық түрде аяқталған оқиғаны ойлап табуыңыз керек. керекті жерде керекті уақытта және сізде қажетті ойлар бар немесе біреу оларды айтқан болуы мүмкін (мысалы, «Мен орманға отын алуға бардым, ал тазалықта бір қыз тиіндермен сөйлесіп, кейін менің ойымды өзгертті. өмір») … Егер жоба рухани дамуды қамтыса, онда сіз руханилықты жариялауыңыз керек, егер бұл ғылыми жоба болса, онда сіз не мойындалған ғалым, не псевдоғылым әлемінен танылмаған данышпан болуыңыз керек. жүз жылдық. Егер эзотеризм туралы айтатын болсақ, онда сізде эзотерикалық қабілеттер немесе кез келген осындай «білім» болуы керек. ЕҢ МАҢЫЗДЫ: мұның бәрінің болуы міндетті емес, оны мәнерлеп айта білу маңызды!

Көптеген ғылыми немесе псевдоғылыми жобалардың басқалардан айырмашылығы, оларда басты идеологтың немесе көшбасшының мұндай айқын көрсетілген рөлі жоқ. Яғни, ол жерде жай ғана қызығушылық танытатын, әдетте өте жас, ешқандай стратегиясыз жұмысқа ынтамен кірісетін жігіттер отыр. Өте сирек жағдайларда олар Microsoft, Apple, Google, FB немесе VK сияқты бірдеңе жасай алады, содан кейін алдыңғы абзацта айтылған мүмкіндік нақты табыс тәжірибесімен расталады. Дегенмен, жағдайды егжей-тегжейлі зерттей отырып, мұндай жігіттердің элита өкілдерімен өте қызықты туыстық немесе жай ғана тығыз байланысын байқауға болады. Бұл кейбір алпауыттардың тарихы әуел бастан сырттан бақылауда болғанын меңзейді. Егер сіз «әлем қожайындарының» мүддесі үшін жұмыс істейтін табысты адамдардың осы санатына жатсаңыз, сізге осы жерде ұсынылған жоспарды орындаудың қажеті жоқ, жай ғана жасаңыз, жасаңыз, өз жұмысыңызды істеңіз - және бәрі ойдағыдай болады (жоқ). өздігінен. Ең бастысы - жоғарыдан келген бұйрықтар бойынша өз жүйелеріңізге немесе жобаларыңызға толық бақылау, жасыру, цензура функцияларын, тарихи құлдықты қолдау құралдарын және қажетсіз пайдаланушыларға қысым жасауды ұмытпаңыз. Мақсаттарыңызды оларға жету жолынан жоғары қойып, келесідей ұстанымда тұрыңыз: «Егер мен мұны істемесем, онда басқа басшы келіп, оны одан сайын нашарлатады және кем дегенде мен олар талап еткендей жаман емеспін. мен». Әлеуметтануды, философияны, ғылым тарихын, саясаттануды және басқарудың жеткілікті жалпы мәселелерімен байланысты басқа ғылымдарды зерттеуге тырыспаңыз. Сіздің жеке дамуыңыз әкемнің гаражында керемет жобаларын бастаған жігіттердің деңгейінде қалуы керек. Кейде бұл өте жоғары деңгей, бірақ оны көтерудің қажеті жоқ, әйтпесе сіз жұмыс істейтін адамдар сізді бақылай алмайды, сондықтан сізді тез құлатады.

Сонымен, біз әкемнің гаражындағы данышпандармен толық түсіндік, сондықтан тек оларға жатпайтындар ғана оқиды.

Пікірлес адамдар тобын жинаңыз. Мұнда сіз әртүрлі тәсілдермен әрекет ете аласыз, бірақ нәтиже бірдей болады. Сіз өзіңіздің командаңызда көргіңіз келетіндерге ережелер ойлап таба аласыз немесе талаптар қоя аласыз. Ережелер жеткілікті қарапайым және сонымен бірге анық емес болуы керек, егер бірдеңе болса, сіз талаптарды дұрыс түсінбегеніне сілтеме жасай отырып, қолайлы, бірақ келіспейтін кандидаттан бас тарта аласыз. Бұл жағдайда сіз жай ғана схеманы ұстануға тура келеді «барлық жануарлар тең, бірақ кейбіреулері тегіс», басқаша айтқанда, сіз өзіңіз осы ережелерге немесе талаптарға ұшыраудың қажеті жоқ. Сізді бұл жерде ұстағандарға күшпен қарсы тұру арқылы оларды бұзуға болады. Мысалы, сіз басқаларды қателіктері үшін айыптайтын адамдардың алдын ала аласыз және сонымен бірге олардың ұстанымын «тұлғаны объективті бағалау» деп атай аласыз, ал сіз үміткерлерге қатысты осындай «тұлғаны объективті бағалауды» жасай аласыз. Сіз олардан әрбір мәлімдеменің соңына «менің субъективті пікірім бойынша» қосуды талап етесіз және сіз өз пікіріңіздің объективті екенін үнемі айтып отырасыз, өйткені ол өмірлік процестерді түсінудің терең тәжірибесіне негізделген. Сіз оларға өзіңізді бағалауға рұқсат бермеуіңіз мүмкін, бірақ толық бағдарлама бойынша өзіңізді бағалай аласыз.

Ережелерді бірден ойлап табудың қажеті жоқ, тек барлық жерде өз идеяңыз туралы хабарландыруларды таратып, әлемді сізбен бірге өзгертуге «қалағандардың барлығын» шақырыңыз. Бірінші нұсқадан айырмашылығы, сіздің командаңызда алғашқы бірнеше күнде көп, көптеген кішкентай «хомяктар» болады, олар негізінен тек тамақтанады - ақымақ сұрақтар қойып немесе «құнды» кеңестер мен ұсыныстар беру арқылы уақытыңызды алыңыз - және ақымақтық. - дұрыс емес жұмыс істе, бірақ ұйымыңның туының астында неше түрлі боқтық жаса. Соңғысы жақсы мағыналы идиотизм деп аталады, дегенмен бұл құбылыс қоғамдағы көрінісінің әлдеқайда кең спектріне ие, мысалы, «StopHam» немесе «Жер сағаты», және олардың мыңдаған … «хомяктар» жоғалып кеткенде, сіз тек «аңғал құдалары» болады. Яғни, шын мәнінде, нәтиже бірдей болады, сондықтан хомяктар тобымен қайталанатын жағдайды болдырмау үшін сіз әлі де кейбір ережелерді ойлап табуыңыз керек. Ал енді – сіз де сол нәрсеге келдіңіз. Есіңізде болсын, сіз ережелерді бұза аласыз, өйткені сіз «басқаларға қарағанда теңсіз».

Командаға қосылу үшін тест тапсырмаларын орындау немесе орындамау маңызды емес, нәтиже бірдей болады, оны ережелердің болуы немесе болмауына ұқсастығы арқылы түсіну оңай.

Нақты мақсаттарыңыз бен міндеттеріңізді дереу немесе кейінірек жариялаңыз - бұл маңызды емес, нәтиже бірдей болады.

Сондай-ақ, сіз өзіңізді қашан және қалай жоба жетекшісі, ағартушы гуру, жердегі Құдайдың орынбасары немесе соңғы сөзді айтатын адам деп жариялағаныңыз маңызды емес - нәтиже бірдей болады.

Сонымен, белгілі бір команда жиналды. Енді сіз командадағы ең ақылды және ең ақымақ адамдарды көресіз және оларға ойша рөлдер тағайындалған. Кездесу, танысу (қажет болса) және болашаққа арналған жоспарлар туралы шешім қабылдау қажет. Дауыс беру: кім, қайда және қашан келуге ыңғайлы. Ұжымдағы адамдардың пікіріне бір нәрсе байланысты болуы мүмкін екенін көрсетіңіз, олар оны баурап алады және олар қазірдің өзінде кейбір маңызды шешімдер қабылдап жатқандай көрінеді. Дауыс берудегі таңдаулардың ішінде тек өзіңізге ыңғайлысы болуы керек, сонда кез келген жағдайда сіз сапарда тым қызып кетпейсіз.

Болашақ кездесуді және оны өткізу нұсқаларын екі-үш айлық талқылаудан кейін (таза ресми, қызықсыз жағынан), сондай-ақ күтулермен алмасу және ынта-жігерді арттыру, ол ақырында орын алады және әдетте Жариялағандардың үштен бірі осы 2-3 ай ішінде қатысады, жартысынан көбі жобаны тастап кетті, ал басқалары әйтеуір басқа нәрсемен айналысып кетті. Кейбір сирек жағдайларда, шынында да, келетіндердің барлығы (жобада жарты он адам болған кезде), бірақ бұл ерекше рөл атқармайды, өйткені кездесудің салдары бәрібір бірдей болады.

Кездесу пайдасыз болады. Барлық пайдалы сұрақтарды Интернет арқылы талқылауға болады, бірақ көптеген адамдар жеке кездескен кезде, ілеспе психологиялық әсерлер сөзсіз пайда болады. Адамдар бір-бірімен әртүрлі қоқыс туралы сөйлесе бастайды, қызығушылықтардың шағын топтарына бөлінеді. Негізінде бір-бірімен табыстары мен жетістіктерімен бөлісіп, тәжірибелерімен мақтанады және жобада өз орнын көрсетуге тырысады, ол әлдебір «ат-шалғам» емес, тәжірибелі маман, онсыз жоба жүзеге асады дейді. «жұмыс істемейді». Ерекше тәкаппарлар жобаның басқа «сәтті» қатысушыларын өз шеңберлерінде сынай бастайды, олар не істеу керектігін өте жақсы білетінін, бірақ бірқатар маңызды себептерге байланысты олар бұл туралы ашық айтпайды және айтпайды..

Әңгімелесу барлығы білетін нәрселерді тағы бір рет ашатын бірнеше жоспарланған презентациялармен бірге жүреді:

  • сіздің күш-жігеріңіздің жемісін алу қаншалықты жақсы және керемет болады;
  • Біз қаншалықты ерекшеміз, бұл мәселені қазір және осы жерде біз ғана шеше аламыз, ал бізден басқа ешкім шеше алмайды. Не біз, не ешкім;
  • біз әлемге бұрын көрмеген нәрсені көрсетеміз;
  • бізге көп қамыр керек (жоқ), сондықтан алдыңғы қатарда отырған екі «ақша сөмкелері» біздің инвесторларымыз және біз олардың алдында дұрыс билеуіміз керек. «Сөмкелер» үнемі жобаның ең маңызды қатысушылары екенін, әлемді өзгертетін және біз қабылдайтын маңызды шешімдерді қабылдайтын адамдар екенін сезінуі керек.

Соңғы нүкте міндетті емес, бірақ ол көбінесе ірі жобаларда кездеседі. Бұл жобалар инвесторлардың еркіне мойынсұнуға ӘДІСТЕМЕЛІК, сондықтан ешқашан бастапқы тұжырымдамаға сәйкес дамымайды (егер ол бар болса). Бок сөмкелері (кешіріңіз, қамырмен) пайда табу үшін келді немесе оның материалдық емес сипаттағы баламасы, сондықтан жобаның өзі оларды қызықтырмайды.

Кездесуден кейін барлық қатысушылар өздерінің рөлдерін ынтамен қабылдап, нәтижелі жұмыстың көрінісін ыждағаттылықпен бейнелеуі керек. Мұны дәл үш күн бойы істеу керек! Артық та, кем де емес. Содан кейін сіз тоқтап, оның физикалық көріністерімен соғысып, тұрақсыз күнделікті өміріңізге оралуыңыз керек. «Уақыт пен күш жоқ» - бұл классикалық сылтау болуы керек, оның артында нақты позиция жасырылады: «Мен команданың қалған бөлігі бәрін жасағанша күтемін, содан кейін бір жерді майлаймын, мүмкін мен күрек ұстай аламын. немесе таза символдық түрде мен орылған шөпті тырмалаймын ». … Қатысушылардың 100% дерлік осы позицияны алу талап етіледі. Кейбіреулер басқа пікірде болуы мүмкін: «Жоба басшылығы әйтеуір сауатсыз, менеджмент туралы ештеңе түсінбейді. Олар қателіктерін түсініп, оларды түземейінше мен ештеңе істемеймін ». Әдепкі мәндер дәл сол позицияны қамтуы керек: «Барлығы жасалғанша күтемін». Қатысушылардың шамамен бір пайызының қалған бөлігі фанаттардың адалдығымен жұмыс істеуі керек, бірақ не үшін?

Кез келген нәрсенің үстінен. Бір апта немесе бір ай бойы кейбір идеяларды әзірлеуге жұмсаған жобаның фанаттары кенеттен олардың жұмысының қиылысатынын байқайды, нәтижесінде бәсекелестік туындайды. Көбінесе айлакер басшы әдейі әртүрлі адамдарды бір-біріне қарсы итермелейді, оларға бірдей жұмыс береді, бірақ бұл маңызды емес, өйткені нәтиже әлі де бірдей: фанаттар позицияны ұстана бастайды: «немесе мен ойлағандай істейміз, немесе мен кетіңіз».

Жарайды, кейбір фанаттар кетіп қалды: кейбірі басқа жобаға кетті, ал кейбіреулері бұл идеядан мүлдем көңілі қалды, «басқалар сияқты» өмір сүре бастады. Кейбіреулер идеологиялық жетекші рөлін алып, өз жобаларын жасауға шешім қабылдады. Олар мұнда сипатталған схемаға сәйкес әрекет ете бастайды, бірақ ең басынан бастап.

Жоба оған тұрарлық, өйткені ешкім ештеңе істеп жатқан жоқ, барлығы нәтиже күтеді, ал фанаттар басшылықтан команда күтеді, қажет болғаннан басқа нәрсені жасайды. Ұжым басшылығы бермейді, себебі не істерін білмей, қозғалыс жұмысын ақтау үшін идеологиялық аяқ киім тігу керек. Сауатсыз басқару үшін жауапкершіліктен арылу үшін жоба менеджері бұдан былай қозғалыс хабардарлық және өзін-өзі басқару принциптерінде жұмыс істеуі керек деп хабарлайды. Басқаша айтқанда, адамдар бастама көтеріп, оны өздері жасауы керек. Не істеу? Иә, бәрібір, солай істеңіз, сонда оның дұрыс па, жоқ па екені белгілі болады.

Ешкім ештеңе істемесе, команданың әртүрлі мүшелері ештеңе істеп жатқан жоқ деп айыптай бастайды және олар шынымен көп нәрсені істеп жатырмыз деп жауап береді, олардың жұмысы әлі көрінбейді. Тағы бір жауап бар: біз мұны істейміз, бірақ бәрі бірден жақсы болуы үшін асықпай, баяу жасаймыз. Жоба жетекшісі бұл жағдайға өкініш білдірді, бірақ қозғалыс мүшелерінің хабардар болуын талап етуді жалғастыруда. Ештеңе жұмыс істемейді, бірақ одан шығудың жолы әлі де бар: қозғалыстың Жарғысы немесе Манифест ұсынылатын екінші жиналысты ұйымдастыру керек, және бәрі Жарғы мен Манифестке сәйкес әрекет еткенде, бәрі жақсы болады және дұрыс - жұмыс жалғасады.

Хартия немесе Манифест әзірленіп, ұсынылмас бұрын, бірнеше фанаттар бірқатар жобалар жасап, оларды көпшілікке ұсынады. Барлығының дайын болуын күтіп отырған Разғылды ұсынылған парақтарды жалқаулап парақтап, бірдеңе істеп жатқанын көрсету мүмкіндігін көріп, «өте, өте маңызды» түзетулер ұсынады немесе жай ғана сын айтады. Фанатиктер өз мәтінін тұтынушылардың қажеттіліктерін қанағаттандыруға тырысады және бірдеңені өзгертуге тырысады, бір нәрсені толығымен қайта жазып, соңында жеңілгендер клубының манифестін алады.

Енді келесі отырыста бұл манифест қозғалыс жұмысының маңызды негізі ретінде ұсынылып отыр. Қатысушылар жобаның келесі жетістігіне қуанады, содан кейін үш күн бойы келесі маңызды нәрселерді қызу талқылайды:

  • бәрі дайын болғанда қандай жақсы болады;
  • олардан басқа ешкім ондай ештеңе істей алмайды, тек солар ғана әлемді өзгерте алады;
  • ол үлкен және үлкен болады;
  • бірақ ақшаны қайдан алуға болады?

«Ақша жоқ, бірақ осында тұрасың» дейді бас идеолог, «ақша табуды үйрен, еңбектен, бірдеңе ойлап тап, сен саналы адамдарсың». Ал саналы адамдар ақша табудың жолын тапқан біреуді күтіп, үйлеріне қайтады.

Әрі қарай жобаға қатысушылардың үшінші, төртінші, оныншы, жиырмасыншы жиналысы күтілуде, онда барлығы бірдей тезистер, жаңа қатысушыларды қабылдау ережелері жарияланады, мүшелік жарналар ұйымдастырылады, олар өз клубын жарнамалау сияқты түрлі қоқыстарға кетеді. жеңілгендердің және барлығы бірдей тезистерді талқылау үшін ұйымдастырылған жиналыс бөлмелерін жалға алу, жойылатын жарналарды жинау … жақсы, сіз идеяны түсінесіз.

Келесі қадам - қозғалыстағы адамдар өздерін «тынығудан» ажырата алатын рәсімдер мен сәйкестендіру белгілерінің ресми жиынтығында көрсетілген белгілі бір субмәдениет қажет. Ережелер әзірленуде, олардың арасында міндетті түрде төмендегілердің кем дегенде біреуі, бірақ көбінесе бірнешеуі болады:

  • ет (және балық) жеуге болмайды;
  • ішпеңіз және темекі шекпеңіз;
  • дөрекі сөздерді қолданбау;
  • қажетсіз жыныстық қатынасқа түспеу (діни секталарға тән, қозғалыстағы қарапайым адамдар ләззат алудың бұл түрін жоғалтып алудан қорқады);
  • қозғалыстың дамуына ондық үлес қосу (табыстың 10%);
  • хабардар болуға ұмтылу және жалпы мақсаттылықты ұстану;
  • табиғи жолмен өмір сүру;
  • белгілі бір киім үлгісін немесе айырым белгілерін кию;
  • айналада не болып жатқаны туралы мүмкіндігінше жиі ойлану;
  • айтпас бұрын ойлан;
  • оң пайызбен несие алмау;
  • сенбіліктерді жүйелі түрде ұйымдастыру;
  • ортақ іске (жоба/қозғалыс) қызмет ету және оны жеке істерден жоғары қою;
  • арнайы белгілермен (жазбалар, қабырғалардағы жапсырмалар, бағаналар, орындықтар, асфальт және т.б.) бар әртүрлі жерлерде болуыңыз туралы дәлелдемелерді қалдыру;
  • тек бір жыныстық серіктеспен айналыспау, бірақ басқаларға назар аудару (полиаморияға негізделген қозғалыстарға тән).

Жоғарыда көрсетілгендей айқын ережелерден басқа, субмәдениеттің бір бөлігі оның қатысушыларының санасындағы табиғи процестердің әсерінен өздігінен дамиды. Мәселен, бұл қозғалыстың жақтастары болып табылмайтын және өз сындарын (оның әділдігі мен әділетсіздігіне қарамастан) айтуға батылы бар адамдармен қарым-қатынастың агрессивті стилі болуы мүмкін. «Диссиденттерді» қорлау немесе айыптау формасы, әдетте, өздері байқамайтын әр түрлі қатысушылардан бірдей көрінеді. Дүниедегі кез келген мәселеге қатысты ойлау тәсілі бірдей болады, өйткені қозғалыс идеологиясының өзі мұндай көзқарастың жолын белгілейді. Мысалы, «бәріне бауырымен жорғалаушылар кінәлі» немесе «бұның барлығын жаһандық болжаушы түзетеді». Айтпақшы, жаһандық болжаушының қызметтеріне бағалар тізімі төменде ұсынылған. Сондай-ақ, сіз «дос» анық шектен шығып, өз аргументінде мүлдем балалық логикалық қателіктер жіберген жағдайда да, «біздікін» қорғауға және «бөтен адамдарға» шабуыл жасауға тырысуды көре аласыз. Алайда, «дос» қандай да бір себептермен «бөтен» бола бастағанда (әдетте бұл барлық хаосқа эпифания және байсалды көзқарас), содан кейін оның барлық логикалық қателері МҰНДА бұрынғы «достар» шабуылының нысанына айналады. Сондай-ақ әзіл-оспақтың өзіндік түрі, кейбір дәстүрлері, сонымен қатар қоғам мүшелері ғана танитын бір-біріне көңіл бөлу белгілері және т.б.

Осылайша, субмәдениет дамыды, зомби қатысушылардың белгілі бір өзегін бір-біріне жақын ұстайды. Осы сәттен бастап форумдар мен әртүрлі беседкаларда Интернеттегі білім беру әңгімелері, сонымен қатар басқа қозғалыстармен даулар және өзін-өзі жарнамалау өмір сүрудің негізгі формасына айналады және қатысушылардың «өзегін» толығымен алады. Қалған қатысушылар келіп, форумға бірнеше сөз жазып, кетеді. Тіпті оларға ешкім назар аудармайды. Бұл риффрафф, периферия, олардың міндеті - тек қаптайды бейнелеу.

Белгілі бір жобаның төңірегіне топтасқан қозғалыстың барлық қызметі қазір тек қана өзін-өзі қамтамасыз етуге бағытталған. Жоба шетке беттейді, ол бар болғанын ақтау үшін жабуды қажет ететін тақтайша, идеологиялық аяқ киім рөлін ғана атқарады. Қозғалыс енді жоба үшін емес, өзі және өзі тудыратын субмәдениет үшін бар. Қозғалыс эгрегоры осылай жасалады, оның өмір сүруінің бірден-бір мақсаты бар, ал бұл эгрегор оған қатысушылардың энергиясымен қоректенеді.

Одан әрі қозғалыс өмірі сан алуан сюжеттерге толы. Олардың ең қызықтысын тізіп көрейік.

1 Кездесулер, чаттар, ағымдағы сәтті талқылау және келесіде кім не істейтінін шешу.

2 «Бірдеңе дұрыс емес» деген фактіні табу және сіз бәрін басқаша істеу керек.

3 2-тармақта көрсетілген мәселені шешу үшін ақша жинау.

4 Қозғалысты жарнамалау және «басқа адамдарға», егер олар «біздің жалғыз дұрыс қозғалысымызға» әлі кірмеген болса, неге олар ақымақ екенін түсіндіруге арналған материалдарды жасау сияқты барлық сандырақтарға ақшаны ысырап ету. Содан кейін ақша аяқталады және әдетте 2-тармаққа көшу жүреді.

5 Негізгі идеолог(лар) белгілі бір тақырыпта тәрбиелік дәріс ұйымдастырады (болып табылады), ал қалған қол астындағылар оны интернет арқылы шәймен печенье жеп тыңдайды. Танымдық мазмұнды тұтынған және маңызды және жоғары нәрсеге қатыстылығын сезінген миниондар дәріс туралы өзінің маңызды пікірін білдіреді, оны толықтырады және кез келген жолмен бір нәрсені түсінгенін көрсетеді. Шындығында олар жай ғана тамақтанғанымен, екі мағынада да. Көбінесе әрбір адамға жаңа ашылған шындықты айту көңіл-күйі болады, сондықтан біз келесі нүктеге көшеміз.

6 Қозғалысқа қатыспайтын еретиктермен шайқастар, олардың қосалқыларының Caudle басқа қозғалыстың миниондарының Caudle шабуылдағанда немесе керісінше. Форумдардағы, чаттардағы немесе пікірлердегі Srach ұзақ уақыт бойы екі жақтан да қатысушылардың назарын аударады.

7 Басқа Каудламен ынтымақтастық, барлығына қазір күш-жігерді біріктіру арқылы көп нәрсеге қол жеткізуге болатындай көрінген кезде, идеологиялық аяқ киімдегі кейбір айырмашылықтарды жою керек. Бірақ мұны істеу мүмкін емес және барлығы 6-қадамға өтеді.

8 Идеологиялық аяқ киім шын мәнінде жүзеге асқанда бәрі жақсы болатынын армандайды. 1-тармаққа өтіңіз. Жолда біз 9-11 тармақтарды орындаймыз.

9 Біздің басқалардан айырмашылығымыз туралы айту.

10 Қозғалысқа қатысушылардың ешқайсысы тіпті шамамен түсінбейтін барлық мәселелерді талқылау. (Мысалы, жағдайды жақсарту үшін билік не істеу керек және неге олар қазір бәрін дұрыс істемейді).

11 Осы сияқты түрлі ағымдарды сынайтын, бірақ сонымен бірге қатысушылар бұл олар туралы жазылған деген ойды ешбір жағдайда мойындамайды, олардан басқаның бәрі туралы жазылған деп ойлайды. Және олардың кез келген нүктедегі қозғалысы оқылатын сипаттамаға жатпайды.

Алайда, ерте ме, кеш пе, тағы бір «хомяк» ұйқылық ұйқыдан оянып, порно фильммен бір бөлмеде қамалып отырған мастурбаторлардың осы оргиясын қарап шығады және осы масқараға бір қарап тұрып, есікке жүгіреді. шалбарын, және оны айқайлап ұра бастайды: «Маған рұқсат етіңіз, б..б, осы жерден, мастурбаторлар x..y!».

Дегенмен, ояту процесі алдыңғы абзацта сипатталғандай қарапайым емес, өйткені қозғалыс эгрегоры өзінің донорларын оның жанында мықтап ұстайды. Сектадан шығу іс жүзінде қалай жүреді, мен кейінірек жеке мақалада сипаттаймын: «Мәзһабтан қалай шығу керек?».

PS … Кейбір мақалаларымда балағат сөздерді қолданудың мағынасын түсінбейтіндер үшін. Мүмкін бұл бейне мені жақсырақ түсінуге көмектеседі. БАЛАСЫЗ және қуанышты сағынышпен, бірақ ойлы және жақсы көңіл-күй жасауға ықыласпен қараңыз. Егер сізге мұндай әзілді түсіну қиын болса, онда мені жалпы мен қалағандай түсіну қиын болады. Хмм… әлде мені өмірде соншалықты байсалды деп ойладың ба?

Ұсынылған: