Ғылымның қиялы. 3-бөлім

2024 Автор: Seth Attwood | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-16 16:10

OGAS - орындалмаған болашақ туралы аңыз. Қазір тарихтың балама нұсқаларын зерттеу сәнге айналды. Тіпті ерекше әдеби жанр пайда болды - балама тарих, ол кейбір басқа негізгі оқиғалар аясында шындықты имитациялауға тырысады. Екінші дүниежүзілік соғыста фашистік Германия жеңіске жеткенде не болар еді? КСРО-да Лениннен кейін билікке Сталин емес, Троцкий келсе не болар еді? 1991 жылы КСРО-ның ыдырауы туралы фантазиялар да бар. Черненкодан кейін билікке Горбачев емес, басқа біреу келді, ал КСРО «қайта құрусыз» «тоқырауда» өмір сүре беруі мүмкін, тіпті тағы бір «индустриализация» немесе «модернизация» жасай алады. Сондай-ақ мұндай сюжет бар, тіпті әдебиетте емес, композитор Виктор Аргоновтың «2032: Орындалмаған болашақ туралы аңыз» рок-операсы түрінде. Бұл әңгімеде КСРО 1991 жылы ыдыраған жоқ, керісінше нығая түсті. 1985 жылы Черненкодан кейін билікке М. Горбачев емес, Саяси Бюроның тағы бір мүшесі Г. В. Романов келген. Оқиға басқа жолмен жүреді және бұл жол сюжеттің негізіне айналған келесі үзіліске дейін сәтті болып шығады.

2000 жылдары рок-операның сюжеті бойынша Романовты Н. И. Кибернетика жетістіктерін пайдалану экономиканы басқарудың тиімділігін арттырады, КСРО қарқынды дамып, тіпті территориясын кеңейтуде - Моңғолия мен Оңтүстік Ауғанстанға қосылады. Бірақ негізгі сюжет тиесілі 2032 жылы жаңа бас хатшы А. С. Милиневскийдің тұсында АСГУ жалпы игіліктер үшін ұжымдық еңбек қоғамы ретіндегі коммунизм туралы дәстүрлі көзқараспен идеологиялық қайшылықтарға түседі. Ол тауарлық қатынастарды жоюдың тағы бір жолын ұсынады – автоматтандырылған өндірістік қуаттарды оның толық бақылауына беру, ол экономиканы тауар айырбастау қажеттілігінен босатуға, оның тиімділігін одан әрі арттыруға және сайып келгенде, адамдарды жалпы өнімді еңбектен босатуға тиіс.

Бұл идея ел басшылығына бірден үш тұрғыдан қауіпті болып көрінді. Біріншіден, этикалық тұрғыдан алғанда, халықты тұтынушыға және паразитке айналдыру қаупі бар. Екіншіден, саяси тұрғыдан алғанда бюрократия билікті жоғалтып алудан қорқады. Және, сайып келгенде, жасанды интеллект арқылы адамдарды құлдыққа айналдыратын бұрыннан белгілі дистопиялардың жүзеге асуынан қорқу бар. ASGU, сюжетке сәйкес, жасанды интеллектке ие және тіпті операда таза қыздың дауысымен ән айтады. Қақтығыс нәтижесінде машина қайта бағдарламалаудан өтеді, оған жалпыға бірдей еңбек туралы міндетті ілім енгізіледі, бірақ бұл тек мемлекеттік басқарудың тиімділігін төмендетеді. Оның үстіне АСГУ-дің әрекетінің нәтижесінде (сонымен қатар мектеп оқушысына ғашық болған бас хатшының теңгерімсіз мінезі) соғыс басталып, ядролық апокалипсис басталады. Нәтижесінде сюжет қайғылы аяқталады және Горбачев бізге қорқынышты аяқталудан аулақ болуға көмектескені белгілі болды …

Сюжеттің мұндай оғаш дамуы, әрине, идеялық және таза логикалық сипаттағы бірқатар сұрақтарды туындатады. Соған қарамастан, сюжет, жалпы алғанда, өте қызықты және қоғам дамуының социалистік үлгісінің маңызды мәселелерін талқылайды. Оның үстіне, ол коммунизм идеясының өзіне мүлдем дұрыс сұрақтар қояды - қоғам өзінің өсіп келе жатқан өндірістік мүмкіндіктерін қалай басқаруы керек - тұтынушылар үшін жұмақ құру немесе басқа нәрсе ме? Дегенмен, біз бұл теориялық сұрақтарды талқыламаймыз, олар осы мақаланың ауқымынан тыс. Шындыққа жақынырақ және тақырыпқа көбірек сәйкес келетін сәт бар - АСГУ-ге қатысты операның негізгі сюжеті мүлде фантастикалық емес. КСРО-да, 1960 жылдардың аяғында, ұқсас атаумен ұқсас жүйені пайдалану туралы мәселе туындады - OGAS (Ұлттық автоматтандырылған бухгалтерлік есеп және ақпаратты өңдеу жүйесі). Ал оны пайдалану мәселесі операның сюжеті негізінде 2032 жылы АСГУ КСРО партиялық үкіметінің алдына қойған мәселелерді түсінуге сәйкес шешілді. Саналы ма, жоқ па, сюжет авторы, шын мәнінде, КСРО-ның шынайы тарихын қайталайды.

Әрине, жобасын 1964 жылы академик Виктор Михайлович Глушков үкіметке ұсынған OGAS жүйесінде жасанды интеллект болған жоқ. Оның мәні қарапайым болды және ел басқаруды толығымен автоматтандыруды білдірмеді. Саяси билік үшін тұтқалар мен түймелер жеткілікті болды. Дегенмен, басқару функцияларының айтарлықтай бөлігі автоматтандырылды және әрбір нақты өндірістің жоспарлы көрсеткіштері анықталды. Бұрын бюрократиялық аппарат анықтаған жоспар. Глушковтың ұсыныстарының мәнін түсіну үшін жоспарлы экономиканың принциптерінің өзі және олармен байланысты мәселелер туралы бірнеше сөз айту керек.

КСРО экономикасы жоспарлы болды, бұл қазіргі оқырманға тоталитаризм емес, өндірістік жоспарларды құру және оларды жүзеге асыру біртүрлі болып көрінуі мүмкін. Кез келген елдегі кез келген азды-көпті ірі өндірістік компания өз қызметін осындай жоспарлаумен айналысады. Кез келген әлеуметтік тәртіпте. Егер зауыт тракторлар шығаратын болса, онда конвейер үшін белгілі бір уақытта бүкіл ассортименттің бөліктерін жеткізу керек. Бөлшектерді өндіру және конвейерге жеткізу жоспармен анықталады. Бір ғана айырмашылығы, КСРО кезінде жоспарлар ұлттық деңгейде жасалған. Бұл әрбір жеке өндіруші басқаларымен көптеген өндірістік байланыстар арқылы байланысқан үлкен конвейер болды. Ал бұл кеңестік дәуірдің басынан, ГОЭЛРО-ның елді электрлендіру жоспарынан бастап солай болды.

Алғашында экономиканы дамытуды жоспарлау өте сәтті болды - бұл дамудың бұрын-соңды болмаған қарқынын бере отырып, халықтың күші мен бүкіл елдің ресурстарын ең маңызды салаларға шоғырландыруға мүмкіндік берді. Осылайша, еліміз өз дамуының алғашқы кезеңінде қысқа мерзімде өнеркәсіпті дамытуға қажетті көптеген электр станцияларын салды. Елді индустрияландыру осы кезеңнен басталды. Бірінші бесжылдықта (1928-1932 ж.ж.) 1500 ірі кәсіпорын, соның ішінде: Мәскеудегі (АЗЛК) және Нижний Новгородтағы (ГАЗ) автомобиль зауыттары, Магнитогорск және Кузнецк металлургиялық зауыттары, Сталинград және Харьков трактор зауыттары салынды. Электр қуатынсыз олар жұмыс істей алмады, орталықтандырылған жоспарлаусыз оларды салу мүмкін болмады.

Кәдімгі жоспарлы кезең бес жыл болды және коммунистік партия съездері осы кезеңдерге байланысты болды. Шындығында, үкімет бұл съездерінде экономиканы дамыту жоспарларының орындалуы туралы партияға есеп берді (тек осы сәт толығымен нақты тоталитаризм – партиялық бюрократияның диктатурасы туралы айтады). Конвейер елінің жұмысын жоспарлау қиын мәселе болды, ол экономикалық ақпараттың үлкен массасын өңдеуді талап етті, бірақ КСРО тарихының басында олар қарапайым бухгалтерлік есептердің көмегімен болса да, онымен күресті.. Кеңес Одағының ең маңызды институты – Мемлекеттік жоспарлау комитеті (ұйымның нақты атауы «РСФСР Еңбек және Қорғаныс Кеңесі жанындағы Мемлекеттік Бас Жоспарлау Комиссиясы» деген сөзден бірнеше рет өзгертілген) экономикалық ақпаратты талдау және жоспарлаумен айналысты. «КСРО Министрлер Кеңесінің КСРО Мемлекеттік жоспарлау комитетіне»).

Конвейер елінің өнім желісі онша үлкен болмағанымен, мұндай жоспарларды бухгалтерлік есеп шоттары арқылы есептеуге болады. Мәселелер өңделген ақпараттың мөлшері белгілі бір сыни мәннен асып кеткенде басталды. Сонымен, 1960 жылдардағы экономистердің есептеулері бойынша өндірілген өнімнің номенклатурасы қазірдің өзінде 20 миллион түрге дейін болды, ал халық шаруашылығын басқару үшін математикалық операциялардың он-он алтыншы дәрежесіне дейін орындау қажет болды, яғни., он квадриллионнан астам операциялар [3]. Осы уақытқа дейін ғылыми мекемелерде компьютерлер қолданыла бастағанына қарамастан, Мемлекеттік жоспарлау комитетіндегі жұмыс ескі әдіспен ұйымдастырылды - оның бөлімдері тек 1939 жылғы үлгідегі есептеу-аналитикалық машиналармен жабдықталған, ал адамдар талдау және жоспар құру. Оның үстіне бұл жоспарлар тек үйлестіру-ұсынымдық сипатта болды, негізгі шешімдерді тиісті министрліктер мен партия органдары ескере отырып қабылдады. Бұл кезде Мемлекеттік жоспарлау комиссиясының өзіне жүктелген жоспарлы тапсырмаларды орындауда қазірдің өзінде күресіп жатқаны белгілі болды. Олар тіпті халық шаруашылығы жоспарының көрсеткіштерінің санын қысқартуға мәжбүр болды:

«Төртінші және бесінші бесжылдықтардың басында экономикалық дамудың күрделенуіне байланысты материалдық ресурстарды пайдалануға бақылауды күшейту, өндіріс жоспарының көрсеткіштерінің саны, материалдық-техникалық қамтамасыз ету және тұтынудың директивалық нормалары. материалдар айтарлықтай кеңейді, бұл өндіріс жоспарларының теңгерімін нығайтуға, жеткізуге және осы кезеңде өте жоғары болған материалдық ресурстарды тұтыну қарқынының төмендеуіне оң әсер етті. Сонымен бірге орталықтандыруды күшейтудің бұл шаралары жоспарлау мен басқару процесін қиындатып, орталық экономикалық органдарға ауыртпалық түсірді. Жоспарлау процесін интеллектуалдандырудың орнына (мысалы, компьютерлік технологияны пайдалану) Сталин қайтыс болғаннан кейін кеңес басшылығы қажетті экономикалық алғышарттар жасалмаған төменгі экономикалық органдардың тәуелсіздігін кеңейту ұранымен негізінен негізсіз әрекеттерге барды. халық шаруашылық жоспарының көрсеткіштерінің санын қысқарту. 1940 жылы 4744-тен 1953 жылы 9490-ға дейін өскен олар 1954 жылы 6308-ге, 1957 жылы 3390-ға және 1958 жылы 1780-ге (!) дейін үздіксіз төмендеді.21».

Академик Виктор Михайлович Глушков

Сондықтан 1962 жылы КСРО Ғылым академиясының президенті М. В. Келдыш А. Н. Косыгин (ол кезде КСРО Министрлер Кеңесі Төрағасының орынбасары болды), дарынды украин инженері және ғалымы Виктор Михайлович Глушков (Украина КСР Ғылым академиясының Кибернетика институтының меңгерушісі) жоспарлау органдарының жұмысын автоматтандыру идеяларымен, оның ұсыныстары өте жақсы қабылданды. Тіпті КСРО Министрлер Кеңесінің үкімет қаулысына материалдар дайындау үшін Глушковтың төрағалығымен арнайы комиссия құру туралы бұйрығы да болды. Глушков өте жігерлі іске кірісті. Ол ХҚО (Орталық статистика басқармасы) мен Мемлекеттік жоспарлау комиссиясының жұмысын зерттеуге көп уақыт бөлді. Ол жүзге жуық түрлі кәсіпорындар мен мекемелерді аралап, өндіріс процесін басқарудың қыр-сырын зерттеді. Жұмыстың нәтижесі қашықтан қол жеткізу мүмкіндігі бар компьютерлік орталықтар желісін құру тұжырымдамасы болды.

Есептеу орталықтарының Бірыңғай мемлекеттік желісінің (ЕБЖ) бірінші жобасы жобасы ірі өнеркәсіптік қалалардағы және кең жолақты байланыс арналарымен біріктірілген экономикалық аудандардың орталықтарындағы 100-ге жуық орталықтарды қамтыды. Глушковтың өзі сипаттағандай:

«Жүйенің конфигурациясына сәйкес республика бойынша таралған бұл орталықтар қалғандарымен біріктіріліп, экономикалық ақпаратты өңдеумен айналысады. Сол кезде олардың санын 20 мың деп анықтадық. Бұл ірі кәсіпорындар, министрліктер, сондай-ақ шағын кәсіпорындарға қызмет көрсететін кластерлік орталықтар. Сипаттамасы таратылған деректер банкінің болуы және сұраушының тіркелгі деректерін автоматты түрде тексергеннен кейін осы жүйенің кез келген нүктесінен кез келген ақпаратқа адрессіз қол жеткізу мүмкіндігі болды. Ақпараттық қауіпсіздіктің бірқатар мәселелері әзірленді. Сонымен қатар, бұл екі деңгейлі жүйеде негізгі есептеу орталықтары бір-бірімен ақпарат алмасуды арналарды ауыстыру және хабарламаларды ауыстыру арқылы емес, қазіргі тәжірибедегідей әріптерге бөлу арқылы жүзеге асырады, мен осы 100 немесе 200 орталықты кең жолақты желіге қосуды ұсындым. арна құрушы жабдықты айналып өтетін арналар Владивостоктағы магниттік таспадан ақпаратты Мәскеудегі таспаға жылдамдықты төмендетпей қайта жазуға мүмкіндік берді. Содан кейін барлық хаттамалар айтарлықтай жеңілдетіліп, желі жаңа қасиеттерге ие болады. Бұл әлемнің ешбір жерінде әлі жүзеге асырылған жоқ. Біздің жоба 1977 жылға дейін құпия болды ».

Глушков экономиканы басқарудың математикалық үлгілерін де жасады. Тіпті жобаға халық үшін қолма-қол ақшасыз есеп айырысу жүйесі (қазіргі банктік карталар жүйесінің аналогы) инвестицияланған, бірақ академик Келдыш мұндай жаңалықты құптамады және ол жобадан шығарылды. Осы орайда Глушков КОКП Орталық Комитетіне хат жазды, бірақ ол жауапсыз қалды. Соған қарамастан, жалпы алғанда, Глушковтың жұмысы мақұлданып, 1963 жылы КОКП Орталық Комитеті мен КСРО Министрлер Кеңесінің Қаулысы шықты, онда Бірыңғай жоспарлау мен басқару жүйесін (ЖБЖЖ) және мемлекетті құру қажеттілігі атап өтілді. елдегі есептеу орталықтарының желісі.

Глушковтың бағалауы бойынша, ОГАС бағдарламасын толық көлемде жүзеге асыру үш-төрт бесжылдық жоспарлар мен кемінде 20 миллиард рубльді (елдің жылдық әскери бюджетімен салыстыруға болатын үлкен сома) қажет етті. Оның пікірінше, экономиканың мұндай жоспарлау жүйесін құру ғарыштық және ядролық зерттеулердің бағдарламаларын біріктіргеннен қиынырақ және қиынырақ болды, оның үстіне қоғамның саяси және әлеуметтік аспектілеріне әсер етті. Дегенмен, жұмысты шебер ұйымдастырса, бес жылдан кейін ОГАС-тың шығындары өзін-өзі ақтай бастайды, ал оны жүзеге асырғаннан кейін экономиканың мүмкіндіктері мен халықтың әл-ауқаты кем дегенде екі есеге өседі. Ол 90-шы жылдардың өзінде OGAS бойынша жұмыстың толық аяқталуымен байланыстырды. Мұндай есептеулер ғарыштық бағдарламалардың сәттілігін басынан өткерген басшылықты қорқытпады. Бұл ынта мен алып жобалардың уақыты болды, дата орталықтарын салуға ақша бөлінді. Сонымен бірге, жоба айтарлықтай өзгерістерге ұшырады. Глушковтың өзі жазғандай:

«Өкінішке орай, комиссия жобаны қарағаннан кейін одан ештеңе қалмады, экономикалық бөлігі түгелдей алынып тасталды, тек желінің өзі қалды. Тәркіленген материалдар құпия болғандықтан жойылды, өртелді. Бізге институтта көшірме беруге де рұқсат етпеді. Сондықтан, өкінішке орай, біз оларды қалпына келтіре алмаймыз. В. Н. Старовский, ХҚҰ басшысы. Оның қарсылықтары демагогиялық болды. Кез келген ақпаратты кез келген жерден бірден алуға болатындай жаңа есеп жүйесін талап еттік. Және ол Орталық статистикалық басқарманың Лениннің бастамасымен құрылғанын және оның алға қойған міндеттерін орындайтынына тоқталды; Косыгиннен ХҚҰ-ның үкіметке беретін ақпараты басқару үшін жеткілікті, сондықтан ештеңе істеудің қажеті жоқ деген кепілдік ала алды. Ақырында жобаны мақұлдауға келгенде барлығы қол қойды, бірақ ХҚҰ қарсы болды. Осылайша, ХҚҰ жалпы жобаға қарсылық білдірді деп жазылған. 1964 жылы маусым айында жобамызды үкіметке ұсындық. 1964 жылы қарашада Министрлер Кеңесі Президиумының отырысы болып, онда мен осы жоба туралы баяндадым. Әрине, мен ОКҚ қарсылығына үндемедім. Шешім мынадай болды: Радиоиндустрия министрлігін тарта отырып, ХҚО жобасын қайта қарауды тапсыру».

Сөйтіп, жоба қабылданбайды, жобаны пысықтау оның басты жауына тапсырылды. Ай бағдарламасының аяқталуын қалай еске түсірмеу керек - бұл жерде «қайта қарау» Мишиннің басты бәсекелесі - Глушкоға да тапсырылды. Толық аналогия. Жоба бәсекелестің қолымен жабылады, ал шешім қабылдаушының қолы таза болып қалады. Екі жағдайда да жинақталған нәтижелер - құжаттама, технология мұқият жойылатынын атап өтейік. Яғни, бұл бағыттағы жұмысты жалғастыру мүмкіндігінің өзі жойылды. Мұндай мысалдарға «Сухой» конструкторлық бюросы әзірлеген дыбыстан жоғары Т-4 ұшақ тасығышының өте перспективалы жобасының жабылуы жатады. Жоба 1974 жылы бәсекелес Туполевтің тікелей қатысуымен жабылды.

КСРО Министрлер Кеңесінің Төрағасы Алексей Николаевич Косыгин

Бұл жерде қызықты детальді атап өту керек. Косыгин Глушковқа өз жобасын жүзеге асыруға рұқсат берген жылы, яғни сонау 1962 жылы «Правда» газетінде харьковтық белгілі экономист, профессор Евсей Григорьевич Либерманның «Жоспар, пайда, бонус» деген шулы мақаласы жарияланды. онда алғаш рет кәсіпорын жұмысының тиімділігі мен рентабельділігінің негізгі критерийін, яғни пайданың негізгі және нормаланған айналым қаражатына қатынасын жасау ұсынылды. Либерманның келесі мақалаларында жарқыраған тақырыптармен («Сейфті алмаздармен ашыңыз» және т.б.) бұл идея одан әрі дамыды. Бұған дейін Глушков та өз идеяларын насихаттау мақсатында «Правдаға» мақала жариялаған. Осылайша, Либерманның мақаласы Глушковқа жауап ретінде естілді. Либерманның пікіріне бір топ экономистер қосылды. Сол 1962 жылы Хрущев Либерманның тұжырымдамасы рухында экономикалық эксперимент жүргізуге рұқсат берді. Оны жүзеге асыру үшін тігін өнеркәсібінің екі кәсіпорны (Мәскеудегі «Большевичка» және Горькийдегі «Маяк» фабрикалары), Украинадағы Батыс көмір бассейні, сондай-ақ бірқатар көлік кәсіпорындары таңдалды. Косыгин КСРО Министрлер Кеңесі төрағасының орынбасары және Мемлекеттік жоспарлау комитетінің төрағасы бола отырып, Либерман реформасын жүзеге асыруға ұзақ қарсылық көрсетті. Алайда Хрущевті барлық қызметтен алып тастаған КОКП Орталық Комитетінің қазан (1964) Пленумынан кейін Косыгин КСРО Министрлер Кеңесінің төрағасы болып, көп ұзамай бұл реформаны жүзеге асыруға кірісті.

Яғни, осы жылдарда (1962-1964 жж.) еліміздің партиялық басшылығы ел басқаруды реформалаудың түбегейлі екі түрлі жолының тоғысқан тұсында болды. Ал нарықтық әдіс таңдалды. OGAS жобасы осы таңдаудың құрбаны болды.

Авторы - Макссон